製造業DX
技術継承・拠点連携を支える
空間拡張システム tonari
製造業 DX
拠点連携を
強化する tonari
製造業向け tonari
本社と工場間の連携を強化し、拠点間コミュニケーションを改善する 空間拡張システム
tonariは、離れた拠点を
「ひとつの現場」につなぎます
tonariは、本社と工場を、ひとつの現場としてつなぎます
tonariは、本社と工場を、ひとつの現場としてつなぎます
tonariは、離れた拠点を「ひとつの現場」につなぎます
「リモート」と「一緒にいる」の概念を変え、組織が設計、構築、成長する方法を再形成します
従来のビデオ会議と違い、常時接続・等身大・超低遅延による自然なテレプレゼンスを実現。遠隔コラボレーションを、同じ部屋にいるような感覚で行えます。
機能について
自然で没入感のある遠隔コミュニケーション体験。対面しているかのように表情まで伝わるやりとり。
常時接続でつながる
リモート工場管理においても、設備状況や現場の空気感をリアルタイムに共有でき、本社と工場間の初期のすり合わせや判断をスムーズに行えます。
等身大で伝わる
等身大でリアル
身振り手振りまで伝わる全身コミュニケーション。床から天井まで映す大型スクリーンと高解像度映像で、設備や作業の細部まで確認できる臨場感ある遠隔コミュニケーションを実現。
共有機能で連携する
図面・仕様書の確認やドキュメント作成、プレゼンテーション、動画共有など、現場連携において画面共有が便利。また、Microsoft Teams、Google Meet、Zoom、Webexとの統合により、リモート参加者も容易に加えることができる。
低遅延で自然に話せる
低遅延で自然
発話のタイミングを気にせず自然に会話できる。100ミリ秒以下の超低遅延により、現場と本社が熱量を保ったままリアルタイムにやり取りでき、従来のビデオ会議システムのようなストレスがない。
テクノロジー
ゼロから設計されたハードウェアとソフトウェアにより、極めて自然で高いパフォーマンスを実現。
ゼロから設計されたハードウェアとソフトウェアが実現する、極めて自然で高いパフォーマンス。
従来のビデオ会議システムと比べ
10倍以上の高品質
よりハードウェアに近いレイヤーで制御するソフトウェアから、ネットワーク、カメラ光学、
画像処理、工業デザイン、音響や照明まで、あらゆる面を熟考して設計されています。
高解像度
3K
720~1080p
超低遅延
100ミリ秒以下
300〜500ミリ秒
滑らかな映像
60fps
15~30fps
クリアな音声
48kHz
16~32キHz
製造業における主な価値
複数拠点のオペレーションを、ひとつのチームとして連携・運用する
意思決定の迅速化
現場の文脈を共有しながら、その場で課題を解決する。報告や移動に頼る必要はなくなる。
遠隔支援でトラブル解決
遠隔工場管理環境でも、生産トラブルにその場で対応し、原因特定や初動対応を迅速に行えます。
設計レビュー・技術継承
熟練技術者のノウハウをリアルタイムで共有し、図面やプロトタイプを確認しながら技術継承を支援します。
運用改善と創意工夫
現場の気づきや改善アイデアを日常的に共有し、創意工夫を継続的な改善活動につなげます。
製造業DXの導入効果
出張・移動コストを削減し、本社・工場間の意思決定を加速
tonariは、本社・工場・研究開発拠点を常時接続し、製造現場とのリアルタイムな連携を実現。遠隔からの工程確認、品質管理、設計レビュー、現場トラブル対応まで、一体的な運用を支えます。
30–50%
出張・交通費を削減
1.8×
拠点間の意思決定を高速化
20–40%
開発リードタイムを短縮
最短数秒で
最短数秒で
初動対応時間を大幅短縮
人材不足時代の、新しい現場連携
製造業DX・技術継承を支えるコミュニケーション基盤
tonariは、本社・工場・研究開発拠点・グループ会社を日常的につなぎ、製造業DXや技術継承を支えるコミュニケーション基盤です。創意工夫や現場改善を促し、多拠点でも知識や実践知を継続的に共有できる環境を実現します。
導入事例
多くの組織で活用されています
多くの組織を
つないでいます
技術継承と製造業DXを支える
100年以上にわたり地域のインフラを支えてきた株式会社山田商会ホールディングでは、世代や拠点、企業の枠を越えて知識や経験をつなぐことが重要になっていました。
tonari導入後は、日常的な対話を通じて技術やノウハウを自然に共有し、技術継承と製造業DXを支えながら、新しいアイデアが生まれる環境を実現しています。
拠点を越えて経営を身近に
事業拡大とM&Aを通じて全国に拠点・グループ会社を展開する能代電設工業株式会社では、社員一人ひとりとの日常的な対話を維持することが課題でした。
tonari導入後は、経営層が各拠点と顔を合わせながらコミュニケーションできる環境を実現。多拠点運営でも信頼関係と組織の一体感を育んでいます。
設計レビュー・技術連携を加速
本社と技術センターに分かれて設計・開発・製造を行う株式会社松田電機工業所では、設計レビューや技術相談のたびに移動や調整が必要でした。
tonari導入後は、図面や試作品をリアルタイムに共有しながらその場で相談・判断。設計レビューを迅速化し、製造現場との連携を強化しています。
自動車設計・エンジニアリングのためのコラボレーション環境
設計とエンジニアの拠点が分かれ、認識のズレが開発スピードに影響していました。
tonari導入後は、同じ図面を見ながらその場で話し、その場で決定。移動せず、同じ現場で働く感覚に変わりました。
海外のオフショア拠点と本社デザインチームの連携
埼玉とハノイで設計を分担するOGISHIでは、文化差や関係構築の難しさから連携に時間がかかっていました。
今では違いを体感・理解しながら、同じフロアのように協働できています。日常的な対話で文化差も自然に埋まり、グローバルで一体感ある連携が生まれています。
グローバル拠点をまたぐ設計・製造・販売連携
Normal Labでは、日本の設計、ハワイのエンジニアリング、サンフランシスコの営業拠点が分かれ、グローバルでの試作・製品開発に工夫が必要でした。
tonari導入後は、全拠点がリアルタイムにつながり、試作スピードと連携の密度が向上しています。技術継承と製造業DXを支える
100年以上にわたり地域のインフラを支えてきた株式会社山田商会ホールディングでは、世代や拠点、企業の枠を越えて知識や経験をつなぐことが重要になっていました。
tonari導入後は、日常的な対話を通じて技術やノウハウを自然に共有し、技術継承と製造業DXを支えながら、新しいアイデアが生まれる環境を実現しています。拠点を越えて経営を身近に
事業拡大とM&Aを通じて全国に拠点・グループ会社を展開する能代電設工業株式会社では、社員一人ひとりとの日常的な対話を維持することが課題でした。
tonari導入後は、経営層が各拠点と顔を合わせながらコミュニケーションできる環境を実現。多拠点運営でも信頼関係と組織の一体感を育んでいます。設計レビュー・技術連携を加速
本社と技術センターに分かれて設計・開発・製造を行う株式会社松田電機工業所では、設計レビューや技術相談のたびに移動や調整が必要でした。
tonari導入後は、図面や試作品をリアルタイムに共有しながらその場で相談・判断。設計レビューを迅速化し、製造現場との連携を強化しています。自動車設計・エンジニアリングのためのコラボレーション環境
設計とエンジニアの拠点が分かれ、認識のズレが開発スピードに影響していました。
tonari導入後は、同じ図面を見ながらその場で話し、その場で決定。移動せず、同じ現場で働く感覚に変わりました。海外のオフショア拠点と本社デザインチームの連携
埼玉とハノイで設計を分担するOGISHIでは、文化差や関係構築の難しさから連携に時間がかかっていました。
今では違いを体感・理解しながら、同じフロアのように協働できています。日常的な対話で文化差も自然に埋まり、グローバルで一体感ある連携が生まれています。グローバル拠点をまたぐ設計・製造・販売連携
Normal Labでは、日本の設計、ハワイのエンジニアリング、サンフランシスコの営業拠点が分かれ、グローバルでの試作・製品開発に工夫が必要でした。
tonari導入後は、全拠点がリアルタイムにつながり、試作スピードと連携の密度が向上しています。技術継承と製造業DXを支える
100年以上にわたり地域のインフラを支えてきた株式会社山田商会ホールディングでは、世代や拠点、企業の枠を越えて知識や経験をつなぐことが重要になっていました。
tonari導入後は、日常的な対話を通じて技術やノウハウを自然に共有し、技術継承と製造業DXを支えながら、新しいアイデアが生まれる環境を実現しています。拠点を越えて経営を身近に
事業拡大とM&Aを通じて全国に拠点・グループ会社を展開する能代電設工業株式会社では、社員一人ひとりとの日常的な対話を維持することが課題でした。
tonari導入後は、経営層が各拠点と顔を合わせながらコミュニケーションできる環境を実現。多拠点運営でも信頼関係と組織の一体感を育んでいます。設計レビュー・技術連携を加速
本社と技術センターに分かれて設計・開発・製造を行う株式会社松田電機工業所では、設計レビューや技術相談のたびに移動や調整が必要でした。
tonari導入後は、図面や試作品をリアルタイムに共有しながらその場で相談・判断。設計レビューを迅速化し、製造現場との連携を強化しています。自動車設計・エンジニアリングのためのコラボレーション環境
設計とエンジニアの拠点が分かれ、認識のズレが開発スピードに影響していました。
tonari導入後は、同じ図面を見ながらその場で話し、その場で決定。移動せず、同じ現場で働く感覚に変わりました。海外のオフショア拠点と本社デザインチームの連携
埼玉とハノイで設計を分担するOGISHIでは、文化差や関係構築の難しさから連携に時間がかかっていました。
今では違いを体感・理解しながら、同じフロアのように協働できています。日常的な対話で文化差も自然に埋まり、グローバルで一体感ある連携が生まれています。グローバル拠点をまたぐ設計・製造・販売連携
Normal Labでは、日本の設計、ハワイのエンジニアリング、サンフランシスコの営業拠点が分かれ、グローバルでの試作・製品開発に工夫が必要でした。
tonari導入後は、全拠点がリアルタイムにつながり、試作スピードと連携の密度が向上しています。技術継承と製造業DXを支える
100年以上にわたり地域のインフラを支えてきた株式会社山田商会ホールディングでは、世代や拠点、企業の枠を越えて知識や経験をつなぐことが重要になっていました。
tonari導入後は、日常的な対話を通じて技術やノウハウを自然に共有し、技術継承と製造業DXを支えながら、新しいアイデアが生まれる環境を実現しています。拠点を越えて経営を身近に
事業拡大とM&Aを通じて全国に拠点・グループ会社を展開する能代電設工業株式会社では、社員一人ひとりとの日常的な対話を維持することが課題でした。
tonari導入後は、経営層が各拠点と顔を合わせながらコミュニケーションできる環境を実現。多拠点運営でも信頼関係と組織の一体感を育んでいます。設計レビュー・技術連携を加速
本社と技術センターに分かれて設計・開発・製造を行う株式会社松田電機工業所では、設計レビューや技術相談のたびに移動や調整が必要でした。
tonari導入後は、図面や試作品をリアルタイムに共有しながらその場で相談・判断。設計レビューを迅速化し、製造現場との連携を強化しています。自動車設計・エンジニアリングのためのコラボレーション環境
設計とエンジニアの拠点が分かれ、認識のズレが開発スピードに影響していました。
tonari導入後は、同じ図面を見ながらその場で話し、その場で決定。移動せず、同じ現場で働く感覚に変わりました。海外のオフショア拠点と本社デザインチームの連携
埼玉とハノイで設計を分担するOGISHIでは、文化差や関係構築の難しさから連携に時間がかかっていました。
今では違いを体感・理解しながら、同じフロアのように協働できています。日常的な対話で文化差も自然に埋まり、グローバルで一体感ある連携が生まれています。グローバル拠点をまたぐ設計・製造・販売連携
Normal Labでは、日本の設計、ハワイのエンジニアリング、サンフランシスコの営業拠点が分かれ、グローバルでの試作・製品開発に工夫が必要でした。
tonari導入後は、全拠点がリアルタイムにつながり、試作スピードと連携の密度が向上しています。
技術継承と製造業DXを支える
100年以上にわたり地域のインフラを支えてきた株式会社山田商会ホールディングでは、世代や拠点、企業の枠を越えて知識や経験をつなぐことが重要になっていました。
tonari導入後は、日常的な対話を通じて技術やノウハウを自然に共有し、技術継承と製造業DXを支えながら、新しいアイデアが生まれる環境を実現しています。拠点を越えて経営を身近に
事業拡大とM&Aを通じて全国に拠点・グループ会社を展開する能代電設工業株式会社では、社員一人ひとりとの日常的な対話を維持することが課題でした。
tonari導入後は、経営層が各拠点と顔を合わせながらコミュニケーションできる環境を実現。多拠点運営でも信頼関係と組織の一体感を育んでいます。設計レビュー・技術連携を加速
本社と技術センターに分かれて設計・開発・製造を行う株式会社松田電機工業所では、設計レビューや技術相談のたびに移動や調整が必要でした。
tonari導入後は、図面や試作品をリアルタイムに共有しながらその場で相談・判断。設計レビューを迅速化し、製造現場との連携を強化しています。自動車設計・エンジニアリングのためのコラボレーション環境
設計とエンジニアの拠点が分かれ、認識のズレが開発スピードに影響していました。
tonari導入後は、同じ図面を見ながらその場で話し、その場で決定。移動せず、同じ現場で働く感覚に変わりました。海外のオフショア拠点と本社デザインチームの連携
埼玉とハノイで設計を分担するOGISHIでは、文化差や関係構築の難しさから連携に時間がかかっていました。
今では違いを体感・理解しながら、同じフロアのように協働できています。日常的な対話で文化差も自然に埋まり、グローバルで一体感ある連携が生まれています。グローバル拠点をまたぐ設計・製造・販売連携
Normal Labでは、日本の設計、ハワイのエンジニアリング、サンフランシスコの営業拠点が分かれ、グローバルでの試作・製品開発に工夫が必要でした。
tonari導入後は、全拠点がリアルタイムにつながり、試作スピードと連携の密度が向上しています。技術継承と製造業DXを支える
100年以上にわたり地域のインフラを支えてきた株式会社山田商会ホールディングでは、世代や拠点、企業の枠を越えて知識や経験をつなぐことが重要になっていました。
tonari導入後は、日常的な対話を通じて技術やノウハウを自然に共有し、技術継承と製造業DXを支えながら、新しいアイデアが生まれる環境を実現しています。拠点を越えて経営を身近に
事業拡大とM&Aを通じて全国に拠点・グループ会社を展開する能代電設工業株式会社では、社員一人ひとりとの日常的な対話を維持することが課題でした。
tonari導入後は、経営層が各拠点と顔を合わせながらコミュニケーションできる環境を実現。多拠点運営でも信頼関係と組織の一体感を育んでいます。設計レビュー・技術連携を加速
本社と技術センターに分かれて設計・開発・製造を行う株式会社松田電機工業所では、設計レビューや技術相談のたびに移動や調整が必要でした。
tonari導入後は、図面や試作品をリアルタイムに共有しながらその場で相談・判断。設計レビューを迅速化し、製造現場との連携を強化しています。自動車設計・エンジニアリングのためのコラボレーション環境
設計とエンジニアの拠点が分かれ、認識のズレが開発スピードに影響していました。
tonari導入後は、同じ図面を見ながらその場で話し、その場で決定。移動せず、同じ現場で働く感覚に変わりました。海外のオフショア拠点と本社デザインチームの連携
埼玉とハノイで設計を分担するOGISHIでは、文化差や関係構築の難しさから連携に時間がかかっていました。
今では違いを体感・理解しながら、同じフロアのように協働できています。日常的な対話で文化差も自然に埋まり、グローバルで一体感ある連携が生まれています。グローバル拠点をまたぐ設計・製造・販売連携
Normal Labでは、日本の設計、ハワイのエンジニアリング、サンフランシスコの営業拠点が分かれ、グローバルでの試作・製品開発に工夫が必要でした。
tonari導入後は、全拠点がリアルタイムにつながり、試作スピードと連携の密度が向上しています。技術継承と製造業DXを支える
100年以上にわたり地域のインフラを支えてきた株式会社山田商会ホールディングでは、世代や拠点、企業の枠を越えて知識や経験をつなぐことが重要になっていました。
tonari導入後は、日常的な対話を通じて技術やノウハウを自然に共有し、技術継承と製造業DXを支えながら、新しいアイデアが生まれる環境を実現しています。拠点を越えて経営を身近に
事業拡大とM&Aを通じて全国に拠点・グループ会社を展開する能代電設工業株式会社では、社員一人ひとりとの日常的な対話を維持することが課題でした。
tonari導入後は、経営層が各拠点と顔を合わせながらコミュニケーションできる環境を実現。多拠点運営でも信頼関係と組織の一体感を育んでいます。設計レビュー・技術連携を加速
本社と技術センターに分かれて設計・開発・製造を行う株式会社松田電機工業所では、設計レビューや技術相談のたびに移動や調整が必要でした。
tonari導入後は、図面や試作品をリアルタイムに共有しながらその場で相談・判断。設計レビューを迅速化し、製造現場との連携を強化しています。自動車設計・エンジニアリングのためのコラボレーション環境
設計とエンジニアの拠点が分かれ、認識のズレが開発スピードに影響していました。
tonari導入後は、同じ図面を見ながらその場で話し、その場で決定。移動せず、同じ現場で働く感覚に変わりました。海外のオフショア拠点と本社デザインチームの連携
埼玉とハノイで設計を分担するOGISHIでは、文化差や関係構築の難しさから連携に時間がかかっていました。
今では違いを体感・理解しながら、同じフロアのように協働できています。日常的な対話で文化差も自然に埋まり、グローバルで一体感ある連携が生まれています。グローバル拠点をまたぐ設計・製造・販売連携
Normal Labでは、日本の設計、ハワイのエンジニアリング、サンフランシスコの営業拠点が分かれ、グローバルでの試作・製品開発に工夫が必要でした。
tonari導入後は、全拠点がリアルタイムにつながり、試作スピードと連携の密度が向上しています。技術継承と製造業DXを支える
100年以上にわたり地域のインフラを支えてきた株式会社山田商会ホールディングでは、世代や拠点、企業の枠を越えて知識や経験をつなぐことが重要になっていました。
tonari導入後は、日常的な対話を通じて技術やノウハウを自然に共有し、技術継承と製造業DXを支えながら、新しいアイデアが生まれる環境を実現しています。拠点を越えて経営を身近に
事業拡大とM&Aを通じて全国に拠点・グループ会社を展開する能代電設工業株式会社では、社員一人ひとりとの日常的な対話を維持することが課題でした。
tonari導入後は、経営層が各拠点と顔を合わせながらコミュニケーションできる環境を実現。多拠点運営でも信頼関係と組織の一体感を育んでいます。設計レビュー・技術連携を加速
本社と技術センターに分かれて設計・開発・製造を行う株式会社松田電機工業所では、設計レビューや技術相談のたびに移動や調整が必要でした。
tonari導入後は、図面や試作品をリアルタイムに共有しながらその場で相談・判断。設計レビューを迅速化し、製造現場との連携を強化しています。自動車設計・エンジニアリングのためのコラボレーション環境
設計とエンジニアの拠点が分かれ、認識のズレが開発スピードに影響していました。
tonari導入後は、同じ図面を見ながらその場で話し、その場で決定。移動せず、同じ現場で働く感覚に変わりました。海外のオフショア拠点と本社デザインチームの連携
埼玉とハノイで設計を分担するOGISHIでは、文化差や関係構築の難しさから連携に時間がかかっていました。
今では違いを体感・理解しながら、同じフロアのように協働できています。日常的な対話で文化差も自然に埋まり、グローバルで一体感ある連携が生まれています。グローバル拠点をまたぐ設計・製造・販売連携
Normal Labでは、日本の設計、ハワイのエンジニアリング、サンフランシスコの営業拠点が分かれ、グローバルでの試作・製品開発に工夫が必要でした。
tonari導入後は、全拠点がリアルタイムにつながり、試作スピードと連携の密度が向上しています。
自動車設計・エンジニアリングのためのコラボレーション環境
設計とエンジニアの拠点が分かれ、認識のズレが開発スピードに影響していました。
tonari導入後は、同じ図面を見ながらその場で話し、その場で決定。移動せず、同じ現場で働く感覚に変わりました。海外のオフショア拠点と本社デザインチームの連携
埼玉とハノイで設計を分担するOGISHIでは、文化差や関係構築の難しさから連携に時間がかかっていました。
今では違いを体感・理解しながら、同じフロアのように協働できています。日常的な対話で文化差も自然に埋まり、グローバルで一体感ある連携が生まれています。グローバル拠点をまたぐ設計・製造・販売連携
Normal Labでは、日本の設計、ハワイのエンジニアリング、サンフランシスコの営業拠点が分かれ、グローバルでの試作・製品開発に工夫が必要でした。
tonari導入後は、全拠点がリアルタイムにつながり、試作スピードと連携の密度が向上しています。技術継承と製造業DXを支える
100年以上にわたり地域のインフラを支えてきた株式会社山田商会ホールディングでは、世代や拠点、企業の枠を越えて知識や経験をつなぐことが重要になっていました。
tonari導入後は、日常的な対話を通じて技術やノウハウを自然に共有し、技術継承と製造業DXを支えながら、新しいアイデアが生まれる環境を実現しています。拠点を越えて経営を身近に
事業拡大とM&Aを通じて全国に拠点・グループ会社を展開する能代電設工業株式会社では、社員一人ひとりとの日常的な対話を維持することが課題でした。
tonari導入後は、経営層が各拠点と顔を合わせながらコミュニケーションできる環境を実現。多拠点運営でも信頼関係と組織の一体感を育んでいます。設計レビュー・技術連携を加速
本社と技術センターに分かれて設計・開発・製造を行う株式会社松田電機工業所では、設計レビューや技術相談のたびに移動や調整が必要でした。
tonari導入後は、図面や試作品をリアルタイムに共有しながらその場で相談・判断。設計レビューを迅速化し、製造現場との連携を強化しています。自動車設計・エンジニアリングのためのコラボレーション環境
設計とエンジニアの拠点が分かれ、認識のズレが開発スピードに影響していました。
tonari導入後は、同じ図面を見ながらその場で話し、その場で決定。移動せず、同じ現場で働く感覚に変わりました。海外のオフショア拠点と本社デザインチームの連携
埼玉とハノイで設計を分担するOGISHIでは、文化差や関係構築の難しさから連携に時間がかかっていました。
今では違いを体感・理解しながら、同じフロアのように協働できています。日常的な対話で文化差も自然に埋まり、グローバルで一体感ある連携が生まれています。グローバル拠点をまたぐ設計・製造・販売連携
Normal Labでは、日本の設計、ハワイのエンジニアリング、サンフランシスコの営業拠点が分かれ、グローバルでの試作・製品開発に工夫が必要でした。
tonari導入後は、全拠点がリアルタイムにつながり、試作スピードと連携の密度が向上しています。技術継承と製造業DXを支える
100年以上にわたり地域のインフラを支えてきた株式会社山田商会ホールディングでは、世代や拠点、企業の枠を越えて知識や経験をつなぐことが重要になっていました。
tonari導入後は、日常的な対話を通じて技術やノウハウを自然に共有し、技術継承と製造業DXを支えながら、新しいアイデアが生まれる環境を実現しています。拠点を越えて経営を身近に
事業拡大とM&Aを通じて全国に拠点・グループ会社を展開する能代電設工業株式会社では、社員一人ひとりとの日常的な対話を維持することが課題でした。
tonari導入後は、経営層が各拠点と顔を合わせながらコミュニケーションできる環境を実現。多拠点運営でも信頼関係と組織の一体感を育んでいます。設計レビュー・技術連携を加速
本社と技術センターに分かれて設計・開発・製造を行う株式会社松田電機工業所では、設計レビューや技術相談のたびに移動や調整が必要でした。
tonari導入後は、図面や試作品をリアルタイムに共有しながらその場で相談・判断。設計レビューを迅速化し、製造現場との連携を強化しています。自動車設計・エンジニアリングのためのコラボレーション環境
設計とエンジニアの拠点が分かれ、認識のズレが開発スピードに影響していました。
tonari導入後は、同じ図面を見ながらその場で話し、その場で決定。移動せず、同じ現場で働く感覚に変わりました。海外のオフショア拠点と本社デザインチームの連携
埼玉とハノイで設計を分担するOGISHIでは、文化差や関係構築の難しさから連携に時間がかかっていました。
今では違いを体感・理解しながら、同じフロアのように協働できています。日常的な対話で文化差も自然に埋まり、グローバルで一体感ある連携が生まれています。グローバル拠点をまたぐ設計・製造・販売連携
Normal Labでは、日本の設計、ハワイのエンジニアリング、サンフランシスコの営業拠点が分かれ、グローバルでの試作・製品開発に工夫が必要でした。
tonari導入後は、全拠点がリアルタイムにつながり、試作スピードと連携の密度が向上しています。技術継承と製造業DXを支える
100年以上にわたり地域のインフラを支えてきた株式会社山田商会ホールディングでは、世代や拠点、企業の枠を越えて知識や経験をつなぐことが重要になっていました。
tonari導入後は、日常的な対話を通じて技術やノウハウを自然に共有し、技術継承と製造業DXを支えながら、新しいアイデアが生まれる環境を実現しています。拠点を越えて経営を身近に
事業拡大とM&Aを通じて全国に拠点・グループ会社を展開する能代電設工業株式会社では、社員一人ひとりとの日常的な対話を維持することが課題でした。
tonari導入後は、経営層が各拠点と顔を合わせながらコミュニケーションできる環境を実現。多拠点運営でも信頼関係と組織の一体感を育んでいます。設計レビュー・技術連携を加速
本社と技術センターに分かれて設計・開発・製造を行う株式会社松田電機工業所では、設計レビューや技術相談のたびに移動や調整が必要でした。
tonari導入後は、図面や試作品をリアルタイムに共有しながらその場で相談・判断。設計レビューを迅速化し、製造現場との連携を強化しています。自動車設計・エンジニアリングのためのコラボレーション環境
設計とエンジニアの拠点が分かれ、認識のズレが開発スピードに影響していました。
tonari導入後は、同じ図面を見ながらその場で話し、その場で決定。移動せず、同じ現場で働く感覚に変わりました。海外のオフショア拠点と本社デザインチームの連携
埼玉とハノイで設計を分担するOGISHIでは、文化差や関係構築の難しさから連携に時間がかかっていました。
今では違いを体感・理解しながら、同じフロアのように協働できています。日常的な対話で文化差も自然に埋まり、グローバルで一体感ある連携が生まれています。グローバル拠点をまたぐ設計・製造・販売連携
Normal Labでは、日本の設計、ハワイのエンジニアリング、サンフランシスコの営業拠点が分かれ、グローバルでの試作・製品開発に工夫が必要でした。
tonari導入後は、全拠点がリアルタイムにつながり、試作スピードと連携の密度が向上しています。技術継承と製造業DXを支える
100年以上にわたり地域のインフラを支えてきた株式会社山田商会ホールディングでは、世代や拠点、企業の枠を越えて知識や経験をつなぐことが重要になっていました。
tonari導入後は、日常的な対話を通じて技術やノウハウを自然に共有し、技術継承と製造業DXを支えながら、新しいアイデアが生まれる環境を実現しています。拠点を越えて経営を身近に
事業拡大とM&Aを通じて全国に拠点・グループ会社を展開する能代電設工業株式会社では、社員一人ひとりとの日常的な対話を維持することが課題でした。
tonari導入後は、経営層が各拠点と顔を合わせながらコミュニケーションできる環境を実現。多拠点運営でも信頼関係と組織の一体感を育んでいます。設計レビュー・技術連携を加速
本社と技術センターに分かれて設計・開発・製造を行う株式会社松田電機工業所では、設計レビューや技術相談のたびに移動や調整が必要でした。
tonari導入後は、図面や試作品をリアルタイムに共有しながらその場で相談・判断。設計レビューを迅速化し、製造現場との連携を強化しています。
技術継承と製造業DXを支える
100年以上にわたり地域のインフラを支えてきた株式会社山田商会ホールディングでは、世代や拠点、企業の枠を越えて知識や経験をつなぐことが重要になっていました。
tonari導入後は、日常的な対話を通じて技術やノウハウを自然に共有し、技術継承と製造業DXを支えながら、新しいアイデアが生まれる環境を実現しています。拠点を越えて経営を身近に
事業拡大とM&Aを通じて全国に拠点・グループ会社を展開する能代電設工業株式会社では、社員一人ひとりとの日常的な対話を維持することが課題でした。
tonari導入後は、経営層が各拠点と顔を合わせながらコミュニケーションできる環境を実現。多拠点運営でも信頼関係と組織の一体感を育んでいます。設計レビュー・技術連携を加速
本社と技術センターに分かれて設計・開発・製造を行う株式会社松田電機工業所では、設計レビューや技術相談のたびに移動や調整が必要でした。
tonari導入後は、図面や試作品をリアルタイムに共有しながらその場で相談・判断。設計レビューを迅速化し、製造現場との連携を強化しています。自動車設計・エンジニアリングのためのコラボレーション環境
設計とエンジニアの拠点が分かれ、認識のズレが開発スピードに影響していました。
tonari導入後は、同じ図面を見ながらその場で話し、その場で決定。移動せず、同じ現場で働く感覚に変わりました。海外のオフショア拠点と本社デザインチームの連携
埼玉とハノイで設計を分担するOGISHIでは、文化差や関係構築の難しさから連携に時間がかかっていました。
今では違いを体感・理解しながら、同じフロアのように協働できています。日常的な対話で文化差も自然に埋まり、グローバルで一体感ある連携が生まれています。グローバル拠点をまたぐ設計・製造・販売連携
Normal Labでは、日本の設計・製造、ハワイのエンジニアリング、サンフランシスコの営業拠点が分かれ、グローバルでの試作や製品開発に工夫が必要でした。
tonari導入後は、全拠点を常時接続し、設計・製造・販売がリアルタイムにつながることで、試作スピードと拠点間の連携密度を向上させています。技術継承と製造業DXを支える
100年以上にわたり地域のインフラを支えてきた株式会社山田商会ホールディングでは、世代や拠点、企業の枠を越えて知識や経験をつなぐことが重要になっていました。
tonari導入後は、日常的な対話を通じて技術やノウハウを自然に共有し、技術継承と製造業DXを支えながら、新しいアイデアが生まれる環境を実現しています。拠点を越えて経営を身近に
事業拡大とM&Aを通じて全国に拠点・グループ会社を展開する能代電設工業株式会社では、社員一人ひとりとの日常的な対話を維持することが課題でした。
tonari導入後は、経営層が各拠点と顔を合わせながらコミュニケーションできる環境を実現。多拠点運営でも信頼関係と組織の一体感を育んでいます。設計レビュー・技術連携を加速
本社と技術センターに分かれて設計・開発・製造を行う株式会社松田電機工業所では、設計レビューや技術相談のたびに移動や調整が必要でした。
tonari導入後は、図面や試作品をリアルタイムに共有しながらその場で相談・判断。設計レビューを迅速化し、製造現場との連携を強化しています。自動車設計・エンジニアリングのためのコラボレーション環境
設計とエンジニアの拠点が分かれ、認識のズレが開発スピードに影響していました。
tonari導入後は、同じ図面を見ながらその場で話し、その場で決定。移動せず、同じ現場で働く感覚に変わりました。海外のオフショア拠点と本社デザインチームの連携
埼玉とハノイで設計を分担するOGISHIでは、文化差や関係構築の難しさから連携に時間がかかっていました。
今では違いを体感・理解しながら、同じフロアのように協働できています。日常的な対話で文化差も自然に埋まり、グローバルで一体感ある連携が生まれています。グローバル拠点をまたぐ設計・製造・販売連携
Normal Labでは、日本の設計・製造、ハワイのエンジニアリング、サンフランシスコの営業拠点が分かれ、グローバルでの試作や製品開発に工夫が必要でした。
tonari導入後は、全拠点を常時接続し、設計・製造・販売がリアルタイムにつながることで、試作スピードと拠点間の連携密度を向上させています。技術継承と製造業DXを支える
100年以上にわたり地域のインフラを支えてきた株式会社山田商会ホールディングでは、世代や拠点、企業の枠を越えて知識や経験をつなぐことが重要になっていました。
tonari導入後は、日常的な対話を通じて技術やノウハウを自然に共有し、技術継承と製造業DXを支えながら、新しいアイデアが生まれる環境を実現しています。拠点を越えて経営を身近に
事業拡大とM&Aを通じて全国に拠点・グループ会社を展開する能代電設工業株式会社では、社員一人ひとりとの日常的な対話を維持することが課題でした。
tonari導入後は、経営層が各拠点と顔を合わせながらコミュニケーションできる環境を実現。多拠点運営でも信頼関係と組織の一体感を育んでいます。設計レビュー・技術連携を加速
本社と技術センターに分かれて設計・開発・製造を行う株式会社松田電機工業所では、設計レビューや技術相談のたびに移動や調整が必要でした。
tonari導入後は、図面や試作品をリアルタイムに共有しながらその場で相談・判断。設計レビューを迅速化し、製造現場との連携を強化しています。自動車設計・エンジニアリングのためのコラボレーション環境
設計とエンジニアの拠点が分かれ、認識のズレが開発スピードに影響していました。
tonari導入後は、同じ図面を見ながらその場で話し、その場で決定。移動せず、同じ現場で働く感覚に変わりました。海外のオフショア拠点と本社デザインチームの連携
埼玉とハノイで設計を分担するOGISHIでは、文化差や関係構築の難しさから連携に時間がかかっていました。
今では違いを体感・理解しながら、同じフロアのように協働できています。日常的な対話で文化差も自然に埋まり、グローバルで一体感ある連携が生まれています。グローバル拠点をまたぐ設計・製造・販売連携
Normal Labでは、日本の設計・製造、ハワイのエンジニアリング、サンフランシスコの営業拠点が分かれ、グローバルでの試作や製品開発に工夫が必要でした。
tonari導入後は、全拠点を常時接続し、設計・製造・販売がリアルタイムにつながることで、試作スピードと拠点間の連携密度を向上させています。技術継承と製造業DXを支える
100年以上にわたり地域のインフラを支えてきた株式会社山田商会ホールディングでは、世代や拠点、企業の枠を越えて知識や経験をつなぐことが重要になっていました。
tonari導入後は、日常的な対話を通じて技術やノウハウを自然に共有し、技術継承と製造業DXを支えながら、新しいアイデアが生まれる環境を実現しています。拠点を越えて経営を身近に
事業拡大とM&Aを通じて全国に拠点・グループ会社を展開する能代電設工業株式会社では、社員一人ひとりとの日常的な対話を維持することが課題でした。
tonari導入後は、経営層が各拠点と顔を合わせながらコミュニケーションできる環境を実現。多拠点運営でも信頼関係と組織の一体感を育んでいます。設計レビュー・技術連携を加速
本社と技術センターに分かれて設計・開発・製造を行う株式会社松田電機工業所では、設計レビューや技術相談のたびに移動や調整が必要でした。
tonari導入後は、図面や試作品をリアルタイムに共有しながらその場で相談・判断。設計レビューを迅速化し、製造現場との連携を強化しています。自動車設計・エンジニアリングのためのコラボレーション環境
設計とエンジニアの拠点が分かれ、認識のズレが開発スピードに影響していました。
tonari導入後は、同じ図面を見ながらその場で話し、その場で決定。移動せず、同じ現場で働く感覚に変わりました。海外のオフショア拠点と本社デザインチームの連携
埼玉とハノイで設計を分担するOGISHIでは、文化差や関係構築の難しさから連携に時間がかかっていました。
今では違いを体感・理解しながら、同じフロアのように協働できています。日常的な対話で文化差も自然に埋まり、グローバルで一体感ある連携が生まれています。グローバル拠点をまたぐ設計・製造・販売連携
Normal Labでは、日本の設計・製造、ハワイのエンジニアリング、サンフランシスコの営業拠点が分かれ、グローバルでの試作や製品開発に工夫が必要でした。
tonari導入後は、全拠点を常時接続し、設計・製造・販売がリアルタイムにつながることで、試作スピードと拠点間の連携密度を向上させています。
技術継承と製造業DXを支える
100年以上にわたり地域のインフラを支えてきた株式会社山田商会ホールディングでは、世代や拠点、企業の枠を越えて知識や経験をつなぐことが重要になっていました。
tonari導入後は、日常的な対話を通じて技術やノウハウを自然に共有し、技術継承と製造業DXを支えながら、新しいアイデアが生まれる環境を実現しています。拠点を越えて経営を身近に
事業拡大とM&Aを通じて全国に拠点・グループ会社を展開する能代電設工業株式会社では、社員一人ひとりとの日常的な対話を維持することが課題でした。
tonari導入後は、経営層が各拠点と顔を合わせながらコミュニケーションできる環境を実現。多拠点運営でも信頼関係と組織の一体感を育んでいます。設計レビュー・技術連携を加速
本社と技術センターに分かれて設計・開発・製造を行う株式会社松田電機工業所では、設計レビューや技術相談のたびに移動や調整が必要でした。
tonari導入後は、図面や試作品をリアルタイムに共有しながらその場で相談・判断。設計レビューを迅速化し、製造現場との連携を強化しています。自動車設計・エンジニアリングのためのコラボレーション環境
設計とエンジニアの拠点が分かれ、認識のズレが開発スピードに影響していました。
tonari導入後は、同じ図面を見ながらその場で話し、その場で決定。移動せず、同じ現場で働く感覚に変わりました。海外のオフショア拠点と本社デザインチームの連携
埼玉とハノイで設計を分担するOGISHIでは、文化差や関係構築の難しさから連携に時間がかかっていました。
今では違いを体感・理解しながら、同じフロアのように協働できています。日常的な対話で文化差も自然に埋まり、グローバルで一体感ある連携が生まれています。グローバル拠点をまたぐ設計・製造・販売連携
Normal Labでは、日本の設計・製造、ハワイのエンジニアリング、サンフランシスコの営業拠点が分かれ、グローバルでの試作や製品開発に工夫が必要でした。
tonari導入後は、全拠点を常時接続し、設計・製造・販売がリアルタイムにつながることで、試作スピードと拠点間の連携密度を向上させています。技術継承と製造業DXを支える
100年以上にわたり地域のインフラを支えてきた株式会社山田商会ホールディングでは、世代や拠点、企業の枠を越えて知識や経験をつなぐことが重要になっていました。
tonari導入後は、日常的な対話を通じて技術やノウハウを自然に共有し、技術継承と製造業DXを支えながら、新しいアイデアが生まれる環境を実現しています。拠点を越えて経営を身近に
事業拡大とM&Aを通じて全国に拠点・グループ会社を展開する能代電設工業株式会社では、社員一人ひとりとの日常的な対話を維持することが課題でした。
tonari導入後は、経営層が各拠点と顔を合わせながらコミュニケーションできる環境を実現。多拠点運営でも信頼関係と組織の一体感を育んでいます。設計レビュー・技術連携を加速
本社と技術センターに分かれて設計・開発・製造を行う株式会社松田電機工業所では、設計レビューや技術相談のたびに移動や調整が必要でした。
tonari導入後は、図面や試作品をリアルタイムに共有しながらその場で相談・判断。設計レビューを迅速化し、製造現場との連携を強化しています。自動車設計・エンジニアリングのためのコラボレーション環境
設計とエンジニアの拠点が分かれ、認識のズレが開発スピードに影響していました。
tonari導入後は、同じ図面を見ながらその場で話し、その場で決定。移動せず、同じ現場で働く感覚に変わりました。海外のオフショア拠点と本社デザインチームの連携
埼玉とハノイで設計を分担するOGISHIでは、文化差や関係構築の難しさから連携に時間がかかっていました。
今では違いを体感・理解しながら、同じフロアのように協働できています。日常的な対話で文化差も自然に埋まり、グローバルで一体感ある連携が生まれています。グローバル拠点をまたぐ設計・製造・販売連携
Normal Labでは、日本の設計・製造、ハワイのエンジニアリング、サンフランシスコの営業拠点が分かれ、グローバルでの試作や製品開発に工夫が必要でした。
tonari導入後は、全拠点を常時接続し、設計・製造・販売がリアルタイムにつながることで、試作スピードと拠点間の連携密度を向上させています。技術継承と製造業DXを支える
100年以上にわたり地域のインフラを支えてきた株式会社山田商会ホールディングでは、世代や拠点、企業の枠を越えて知識や経験をつなぐことが重要になっていました。
tonari導入後は、日常的な対話を通じて技術やノウハウを自然に共有し、技術継承と製造業DXを支えながら、新しいアイデアが生まれる環境を実現しています。拠点を越えて経営を身近に
事業拡大とM&Aを通じて全国に拠点・グループ会社を展開する能代電設工業株式会社では、社員一人ひとりとの日常的な対話を維持することが課題でした。
tonari導入後は、経営層が各拠点と顔を合わせながらコミュニケーションできる環境を実現。多拠点運営でも信頼関係と組織の一体感を育んでいます。設計レビュー・技術連携を加速
本社と技術センターに分かれて設計・開発・製造を行う株式会社松田電機工業所では、設計レビューや技術相談のたびに移動や調整が必要でした。
tonari導入後は、図面や試作品をリアルタイムに共有しながらその場で相談・判断。設計レビューを迅速化し、製造現場との連携を強化しています。自動車設計・エンジニアリングのためのコラボレーション環境
設計とエンジニアの拠点が分かれ、認識のズレが開発スピードに影響していました。
tonari導入後は、同じ図面を見ながらその場で話し、その場で決定。移動せず、同じ現場で働く感覚に変わりました。海外のオフショア拠点と本社デザインチームの連携
埼玉とハノイで設計を分担するOGISHIでは、文化差や関係構築の難しさから連携に時間がかかっていました。
今では違いを体感・理解しながら、同じフロアのように協働できています。日常的な対話で文化差も自然に埋まり、グローバルで一体感ある連携が生まれています。グローバル拠点をまたぐ設計・製造・販売連携
Normal Labでは、日本の設計・製造、ハワイのエンジニアリング、サンフランシスコの営業拠点が分かれ、グローバルでの試作や製品開発に工夫が必要でした。
tonari導入後は、全拠点を常時接続し、設計・製造・販売がリアルタイムにつながることで、試作スピードと拠点間の連携密度を向上させています。技術継承と製造業DXを支える
100年以上にわたり地域のインフラを支えてきた株式会社山田商会ホールディングでは、世代や拠点、企業の枠を越えて知識や経験をつなぐことが重要になっていました。
tonari導入後は、日常的な対話を通じて技術やノウハウを自然に共有し、技術継承と製造業DXを支えながら、新しいアイデアが生まれる環境を実現しています。拠点を越えて経営を身近に
事業拡大とM&Aを通じて全国に拠点・グループ会社を展開する能代電設工業株式会社では、社員一人ひとりとの日常的な対話を維持することが課題でした。
tonari導入後は、経営層が各拠点と顔を合わせながらコミュニケーションできる環境を実現。多拠点運営でも信頼関係と組織の一体感を育んでいます。設計レビュー・技術連携を加速
本社と技術センターに分かれて設計・開発・製造を行う株式会社松田電機工業所では、設計レビューや技術相談のたびに移動や調整が必要でした。
tonari導入後は、図面や試作品をリアルタイムに共有しながらその場で相談・判断。設計レビューを迅速化し、製造現場との連携を強化しています。自動車設計・エンジニアリングのためのコラボレーション環境
設計とエンジニアの拠点が分かれ、認識のズレが開発スピードに影響していました。
tonari導入後は、同じ図面を見ながらその場で話し、その場で決定。移動せず、同じ現場で働く感覚に変わりました。海外のオフショア拠点と本社デザインチームの連携
埼玉とハノイで設計を分担するOGISHIでは、文化差や関係構築の難しさから連携に時間がかかっていました。
今では違いを体感・理解しながら、同じフロアのように協働できています。日常的な対話で文化差も自然に埋まり、グローバルで一体感ある連携が生まれています。グローバル拠点をまたぐ設計・製造・販売連携
Normal Labでは、日本の設計・製造、ハワイのエンジニアリング、サンフランシスコの営業拠点が分かれ、グローバルでの試作や製品開発に工夫が必要でした。
tonari導入後は、全拠点を常時接続し、設計・製造・販売がリアルタイムにつながることで、試作スピードと拠点間の連携密度を向上させています。
機能について
自然な遠隔コミュニケーション。表情まで伝わる対面のようなやりとり。
拠点間コミュニケーションを変革する、大画面・低遅延のソリューション